
Não conhecem o valor real
Exemplo real: Uma consultoria avaliada em R$ 800k é vendida por R$ 400k por falta de conhecimento.
Vendem por pressão ou cansaço
Exemplo real: Empresário negocia por 6 meses, cansa e vende por 30% menos do que poderia.
Perdem oportunidades de crescimento
Exemplo real: PME poderia ter crescido 3x via aquisição estratégica, mas não explorou essa opção.


Fundamentos do M&A: o que é, quando faz sentido e como se preparar
Diagnóstico do negócio: entendendo seus números e riscos
Governança e estrutura jurídica: deixando sua empresa pronta para o investidor
Valuation na prática: métodos simples para entender quanto sua empresa vale
Due Diligence: como antecipar e resolver problemas que travam negociações
Negociação estratégica: como se posicionar na mesa e defender o seu valor
Contratos e cláusulas essenciais: acordos, confidencialidade e riscos jurídicos
Aspectos contábeis e financeiros: o que compradores realmente analisam
Pós-fusão e integração: o que acontece depois da assinatura
Modelos e templates práticos: planilhas, contratos e checklists prontos para usar


Desvantagens
Preço normal
Desvantagens
“Com o curso, percebi onde estava perdendo valor na minha empresa e consegui negociar melhor com um investidor.”
— André, empresário do setor de tecnologia
“O conteúdo é direto e prático. Entendi o processo de M&A mesmo sem ser da área financeira.”
— Mariana, dona de PME no setor de serviços
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